「密」避けやすい自販機ビジネスも苦戦、マスクや紙おむつを試し売り - ブルームバーグ

最寄駅から徒歩30分以上、周囲に住宅も少ない「 中古タイヤ市場 相模原店」の自販機コーナー。平日の正午、買い物客が次々と車で乗り付けた。目当てはハンバーガーやサンドイッチ、うどん、ガラス瓶入りのコカ・コーラなどを販売する「レトロ自販機」だ。

　　昭和の時代をほうふつとさせる自販機コーナーは屋根付きの回廊のようで、生産が終了した約50台のレトロ自販機がずらりと並ぶ。コンビニエンスストアの登場から久しく食品自販機はすっかり姿を消したが、ここには多いときで１日約1000人が訪れると運営者の斉藤辰洋氏（48）は話す。

斉藤辰洋氏と「レトロ自販機」

Photographer: Noriko Hayashi/Bloomberg

　　趣味が高じた斉藤氏の「レトロ自販機コレクション」はグーグルマップにも載る話題のスポットとなり、いまは本業のタイヤ交換の傍らのちょっとした副収入だ。しかし、新型コロナウイルスが流行する中、密を避けやすく優位に見える自販機ビジネスも、大手飲料会社にとっては事情が大きく異なる。

苦戦する大手メーカー

　　国内清涼飲料最大手の コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス（ＨＤ）によると、2020年上期（１－６月期）の販売数量はドラッグストア・量販店チャンネルが７％増となった半面、自販機チャンネルは15％減だった。通勤・通学機会が減り、駅や学校、レジャー施設、オフィスなどでの利用が 減少した。

外出自粛で自販機が苦戦

販売チャンネル別の出荷数量で、自販機の落ち込みはもっとも顕著

出所：飲料総研

　　業界２位の サントリー食品インターナショナルも国内清涼飲料市場は上期に10％減少したと 想定。斎藤和弘社長は８月の会見で、自販機は「顧客とのダイレクトな接点で、ラストワンマイルを担う、われわれにとって重要なチャンネルに変わりない」と指摘。厳しい環境を契機に「自販機構造改革をさらに加速する」と語った。

　　「自販機を電気と冷却ボックスの付いた１平方メートルの不動産として捉えればいい」と指摘するのは都内でＩＴ（情報技術）関連サービスを提供するＶＣＰアジアのドミニク・スタイナー代表だ。「その中で飲料を売る以外に何ができるのか」という発想が必要だと話す。

自販機の前は閑散としている（新宿区）

　　売上高の８割超が自販機経由の ダイドーグループホールディングスは19年11月から子供用 紙おむつの販売を始めた。約28万台の自販機のうち２％未満にとどまる適時在庫管理の改善が課題で、機能向上などに今後１年間で60億円を投じる予定だ。コカ･コーラボトラーズジャパンも７月から冷感マスクのテスト販売に踏み切った。

　　米カリフォルニア州発のコーヒーショップ、 ブルーボトルコーヒージャパンは、同社で世界初の自販機を８月に渋谷に設置した。井川沙紀取締役は販売促進効果のほか、新規出店を検討する際の消費者ニーズの把握にも役立てたいという。

　　 野村総合研究所ＩＣＴメディア・サービス産業コンサルティング部の小針清孝グループマネージャーは自販機ビジネスの市場は縮小しているが、「人と接触しない点でビジネスチャンスはまだある」と分析。飲料向けが中心で商材にも制限はあるが、洋服や化粧品など「オリジナルの世界」を売る自販機の登場に期待している。

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October 14, 2020 at 04:00AM
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