イノベーションを生む組織の作り方：日経ビジネス電子版 - 日経ビジネス電子版

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サイバーエージェント人事統括の曽山哲人取締役（右）とEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングの鵜澤慎一郎パートナー（左）（写真：ドリームムービー）

　グローバル化やデジタル化の急速な進展で、組織のあり方やキャリアの築き方、そして働き方が急速に変わりつつある。ポスト終身雇用時代のサバイバル術を動画で学ぶシリーズ「終身雇用崩壊で変わる組織、キャリア、働き方」の第4回は、サイバーエージェント人事統括の曽山哲人取締役とEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングの鵜澤慎一郎パートナーがゲスト。イベントでは、Raise LIVEの「何が組織を腐らせるのか」(担当：大竹剛）というテーマに沿って、“大企業病”に陥らない組織運営を考えた。創業から20年以上を経て、今も新規事業を続々と生み出し続けるサイバーエージェントは、大企業病に陥らないようにどのような取り組みをしているのか。人事、組織に詳しい鵜澤氏と共に、イノベーションの育み方を学ぶ。

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※この講座は日経ビジネスが2020年2月に実施したイベント「Raise LIVE」を収録したものです。有料会員に登録すると動画本編（約90分）をご覧いただけます。

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